Motywacja pracowników zależy od stopnia, w jakim spełniają się, wykonując dany zawód, od atmosfery w firmie, wysokości wynagrodzenia oraz bycia docenionym. Nawet najbardziej kreatywna i pasjonująca branża nie wynagrodzi niskich dochodów, które nie pozwolą pracownikowi zaspokoić podstawowych potrzeb. Dziś nie wystarczy wypłacić godziwego wynagrodzenia, zaproponować stałej umowy, ważne są też bonusy dla najlepszych pracowników, np. karty sportowe, bony na zakupy, pensja trzynastka, paczki na święta i na dzień dziecka. Dodatkowe profity pozwalają tworzyć więź pracownika z firmą, są ważnym elementem bycia docenionym i dodatkową motywacją, by odnosić coraz lepsze wyniki. Bonusy należy rozdzielać sprawiedliwie, by motywacja pracowników utrzymała się na wysokim poziomie. Dla najbardziej produktywnych i zaangażowanych podwładnych powinny być przewidziane dodatkowe nagrody, np. jednorazowe zastrzyki finansowe wraz z podziękowaniami, podpisane przez prezesa i dyrektora. Liczy się też dobry dojazd, który pozwala pracownikowi oszczędzić czas i benzynę.